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上週日，著名激進投資者、對沖基金大佬丹尼爾勒布旗下的第三點對沖基金35億美元入股雀巢，持股1.25%，成爲雀巢的股東，並表示很難找到一個像雀巢這樣“高估值卻有這麼多可以改進方法的公司”。隨後建議雀巢能夠拋棄非核心業務、回購股票，以及賣掉歐萊雅的股份。

　　至於“野蠻人”勒布提出的清倉歐萊雅的建議，雀巢方面似乎無動於衷。雀巢與歐萊雅曾是全球消費品界關係最親密的兩大巨頭，1974年歐萊雅將部分股票出售給雀巢，2014年歐萊雅向雀巢買回8%的股份，目前雀巢手裏還有歐萊雅23%的股份，價值約爲270億美元。勒布指出，雀巢持有歐萊雅公司股票不具有戰略意義，賣掉的話還不用繳納重稅。

　　然而雀巢此前成立了全新的“健康科學”部門，希望在製藥和個護市場有所作爲，這個新部門與歐萊雅有重合，具有一定的協同效應，不過似乎公司內部一直有反對者，不看好雀巢在這方面的投資。因此，未來雀巢是否會減持歐萊雅股份仍充滿着變數。

　　對此《商學院》記者詢問雀巢中國，相關負責人表示對此事不予置評。“大多數企業一旦遇到發展的天花板，當它的‘現金牛’角色意義小於持有現金的時候，往往都會被置出。”快消專家李興敏指出。

　　今年2月，雀巢公佈了2016年財報，這份財報顯示其盈利弱於預期，且一項重要的銷售指標也大幅下降，這凸顯了消費品公司在關鍵市場經濟增長遲滯和低通脹環境下所面臨的挑戰。

　　財報顯示，雀巢2016年的有機銷售額僅增長了3.2%，低於2015年的4.2%，這是雀巢第四年未能達到5%到6%的增長目標。2016年雀巢的銷售額爲894.7億瑞士法郎（約合891億美元），略高於2015年，但仍舊未能達到分析師預期。淨利潤爲85億瑞士法郎，低於2015年的91億瑞士法郎，遠低於分析師平均預期的95億瑞士法郎。

　　在傳統食品產業增長放緩的情況下，快消巨頭雀巢渴望開展“低糖化”運動，並開拓新的更具增長性的領域，在這個六月裏連連出手：

　　6月15日，雀巢官方發佈聲明稱，預計在今年年底，賣掉在美國的糖果生意，包括17個本土巧克力和糖果品牌（包括Butterfinger、 SweeTarts， LaffyTaffy， Nerds等）和一個國際巧克力品牌脆香米巧克力（Crunch）。2016年，雀巢的美國糖果業務的銷售額約爲9億瑞士法郎。

　　“雀巢糖果品牌處於世界領先地位，而且仍然堅定致力於在世界各地開展國際性的糖果品牌發展活動，特別是其全球品牌奇巧巧克力（KitKat）。雀巢2016年全球糖果產品銷售額達88億瑞士法郎。憑藉268億瑞士法郎的銷售額，美國市場成爲雀巢最大的市場。其中糖果業務約佔美國銷售額的百分之三。美國97%的家庭都是雀巢產品的消費者，具體的品牌包括普瑞納（Purina）、雀巢優活、咖啡伴侶（Coffee-Mate）、嘉寶（Gerber）和史都華（Stouffer）等品牌。”雀巢中國區公關在答覆《商學院》記者的詢問中稱。

　　6月20日，雀巢公司宣佈入股健康餐食初創公司Freshly。公開資料顯示，Freshly 公司的用戶可以在其平臺上選擇餐食，並支持預訂多天餐飲。訂得越多，餐食價格就越便宜。目前，Freshly在全美28個州的餐食預定量爲25萬份每月。此外，Freshly提倡健康餐飲，以蛋白質和蔬菜等健康食材爲主，無任何人工添加成分。

　　有評論認爲，雀巢此舉是與電商巨頭亞馬遜較勁。美國時間6月16日，亞馬遜宣佈將以137億美元的價格收購Whole Foods超市，這可能改變食品業的版圖。

　　6月27日，雀巢宣佈了回購200億瑞士法郎（210億美元）股票的計劃，並表示正在尋求收購機會。雀巢發佈聲明稱，在啓動其10年來最大回購行動的同時，還將投資咖啡、寵物護理、嬰兒食品和瓶裝水，並尋求消費者保健方面的機會。

　　一直以來，雀巢憑藉速溶咖啡和膠囊咖啡機生意佔據全球咖啡零售巨頭的地位，2016年總共佔據全球23%的咖啡零售份額，價值770億美元。但是“大不意味着快，更不意味着你能吸引未來的顧客”，雀巢集團執行副總裁Patrice Bula表示。

　　有趣的是，今年6月初，雀巢在加拿大多倫多皇后西街 499 號開了家咖啡館快閃店來“死磕”星巴克，這家特別的咖啡館從早 9 點營業到晚 7 點，一直開到6月28日。想要在這裏歇腳的顧客，得帶上自備的雀巢速溶咖啡，這就相當於是你的“入場券”，你得把這袋咖啡對着門口的機器進行掃描，成功進入店內後，可以自取熱水，杯子他們也替你準備好了，和星巴克一樣，上面寫着你的名字，不過拼寫就不一定對了，故意將 Lisa 拼成 Leesaw，Rachel 拼成 Raychill，是咖啡館和你開的無傷大雅的玩笑。他們專門爲香甜奶油即溶咖啡搭建了一個獨立網站，網店裏除了不到 8 美元的 18 條裝咖啡新品，還賣起了廣告裏提及的有着錯誤拼寫的咖啡杯。

　　雀巢正在極力擺脫“廉價咖啡”的標籤，這些嘗試也許能逐漸幫雀巢在年輕人心中變成一個更有趣的品牌，而不再只是和速溶咖啡劃上等號。但真正要在這個市場上重新擁有話語權，或許它應該在產品研發與創新上再花點時間。