作者:未知 來源:手衝咖啡: 咖啡新聞 > 2024-11-24 00:03:18
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受夠了朝九晚五的生活和辦公室明爭暗鬥的日常,也不想整天看老闆的臉色。於是果斷將辭職信摔在老闆桌上,開始暢想心目中理想咖啡館的模樣。
下午三點的陽光穿過大大的玻璃窗照射在餐桌上,空氣中瀰漫着書和咖啡的香味,舒緩的鋼琴曲讓人心情舒暢,白牆上的老照片略微泛黃。一個乾淨溫柔的姑娘依靠在書架旁邊的藤椅上,懷裏抱着一隻安靜的折耳貓。她神情專注地讀着一本英文小說,彷彿完全忘掉了窗外嘈雜的世界。
於是迫不及待地考察、學藝,萬事親力親爲,投入百分百激情,爲了一個好的門店,但跑遍城市的大街小巷,不是對房租不滿意就是對位置不滿意,大半年後還是沒有找到合適的店面。
這時,開一家咖啡館的文藝夢背後的商業屬性才被意識到,原材料、房租、裝修、員工等等都是需要考慮的問題。
當經濟收益與投入不成正比時,虧損一兩個月還能靠當初實現夢想的激情支持,那虧損六個月呢?八個月呢?當你持續虧損 10 天的時候,情懷還是起作用的;但是當你持續虧損一個月、兩個月、三個月的時候,你的情懷還能堅持嗎?根據我對業內有限的觀察來看,很多小業主在持續虧損兩個月後就扛不住了。他們可能不會關店,但心態已經發生了變化,開始擔憂、焦慮,這種焦慮也會傳遞到員工、客人身上,導致咖啡館服務水平下降,從而使營業額進一步下降——這是一個惡性循環。
如果連這些問題你都沒有考慮清楚,說明你還不是一個合格的創業者。一個合格的創業者, 應該在邁出第一步之前就考慮自己能否承受失敗的結果。所以,在你下決心要開咖啡館之前,我想跟你聊聊,瞭解真正開一家咖啡館是一種什麼樣的體驗。
開一家小型咖啡館要多少錢?
開一家小型咖啡館要多少錢?
(30-40平米)
前期成本:房租+轉讓費+租房押金。
中期成本:裝修費用。
後期成本:設備費用+原料費用。
經營成本:工資+運營預留資金。
成本分析:
前期成本:房租+轉讓費+租房押金。
房租控制:開咖啡館首先選好門面,肯定是人流量大的越好,人流大租金也高,個人建議如果開一家小咖啡館,租金控制在1萬內。
轉讓費:這個能節約最好,如果要轉讓費的;建議控制在3萬內。
租房押金:一般是一個月租金。
中期成本:裝修費用。
裝修預算:畢竟是租的別人房子,所以不建議在裝修上面投入過大;個人建議輕裝修重軟裝。
後期成本:設備費用+原料費用。
設備費用:一套普通咖啡館設備(咖啡機,磨豆機 , 製冰機,冰沙機,冷藏櫃等)5萬內能全部配好。
原料費用:咖啡豆+牛奶+其他原料:一般5000足夠。
經營成本:工資+運營預留資金。
工資:如果80平的店,2-4個工作人員足夠,工資建議自己資金預留6個月預算。
運營預留資金:一般預留不低於6個月費用:房租+人員工資+水電費等。
30-40平左右店鋪:整體投資需要10-15萬。
租房3萬(3個月租金加押金)+裝修5萬(基礎裝修和門頭和軟裝桌子凳子)+設備5萬(吧檯設備類)+其他費用2萬=15萬
注意:每個城市不同,具體投資有差異,以上僅做參考。
咖啡等飲料成本多少?利潤多少?
成本?????
咖啡成本:
假設一杯咖啡容量300ml;我們一般使用2份濃縮;如果一包意式咖啡500克進價60-70元,雙份需要18克-20克粉,那麼可以做28份雙杯濃縮,所以濃縮咖啡成本2-3元。
牛奶成本:一盒牛奶假設10元1升。做一杯需要250毫升牛奶打發奶泡,那麼牛奶成本一杯爲2.5元。
所以:2.5+2.5=5元,(一杯咖啡成本,不含你用的糖包,人工,等其他雜費)
果汁 :這個具體看你是用濃縮果汁調,還是新鮮水果現做,個人建議新鮮水果做;現在的人都比較注重健康;非常不喜歡濃縮果汁調配的飲料。
奶茶:奶茶成本構成=紅茶+牛奶+淡奶+煉乳等。但是具體成本需要看你什麼原料和配比,一般一杯成本不超過5元的。
例如,你想開一家像外賣式咖啡館,像廣州.jpg 咖啡館,店裏只有4款意式出售,實際上是4款6種咖啡,冰美式、熱美式,冰拿鐵、熱拿鐵,熱FlatWhite和熱卡布奇諾,因爲只做外賣,所以品種少而精,咖啡豆選自澳洲着名品牌SEVEN SEEDS(是墨爾本最出名的咖啡豆供應商之一)
六運小區是廣州有名的咖啡集散地,北邊是天河城,天環,正佳等市內核心商圈,基本是位於天河商圈核心,而六運小區整個位置顯得更爲成熟和熱鬧。
相信很多白領會在中午時分來.jpg打包一杯咖啡走,由於深處繁華鬧市當中,人流量大,商業機構(人羣)多,對於周邊是很好的業態補充,是旺中帶靜的小綠蔭。
美式 15¥ cold / hot
拿鐵 18¥ hot / 20 cold
Flatwhite / Cappuccino 18¥ hot
據說日出200杯
開好一家咖啡館,除了超越商業的情懷,更需要科學的策略和方法。許多人不學習開館的基礎知識和技巧,有了點兒閒錢就想開咖啡館,這種心態是不對的——這也是爲什麼經營狀況良好的咖啡館越來越少的原因。
要讓顧客找上門,需要有你獨特的經營理念。要讓顧客有全新的體驗以及感到驚喜,這纔會有回頭客。
首先定義目標客戶羣,抓住需求,並用你獨特的理念去滿足這個需求。這一步做好了,請用一個強有力的句子,說出爲何你的館子是獨一無二的,這樣才能走得遠。
例如,你想開一家像自家烘焙咖啡館,像廣州前街咖啡館,店裏只有4 張桌子, 這家店確實不大,稍微晚一點就可能沒了座位,有些時候甚至會覺得略微逼仄。吧檯旁邊有一臺烘豆機,黑板上密密麻麻的寫了很多豆子,老闆每天都在烘豆,早上一開機,可能整條保安前街都是咖啡豆的香味。
美式 23¥ cold / hot
拿鐵 25¥ hot / 20 cold
單品30一杯
咖啡館工作是苦澀的.
別以爲咖啡館工作是歡快聊聊天就過完這一天。每天賣100杯濃縮的館子,意味着打奶泡50次,洗100個杯子,100個碟子和100個玻璃杯。很早就去咖啡館做清潔,清洗一遍設備。到了打烊的時候,還要把各種物件擺回原位,爲明日做準備。而最麻煩的還是和顧客溝通。咖啡顧客包含各類物種,發表不同意見,發泄怨氣,充滿苦毒待你。應對這些,你需要開啓一個高段位的自信模式,以及保姆模式,滿足客戶各種需求。
回頭客是因爲你誠實待他們,也因爲你的誠實,而介紹給其他朋友來你這兒。你根本不需要把蛋糕做到世界級的好喫,你只需要用高品質的原材料,人們會體驗到你的真誠,並樂意購買。你的咖啡出品也是這樣,只買高品質的貴機器還不夠,還要和最頂級的烘焙商結合(他們提供高品質且穩定的咖啡),你就可以高品質的出品咖啡。
用咖啡知識武裝你和你的夥伴,參加專業咖啡培訓,用以滿足有高標準的客戶以及你對自己的高標準,準備開店。
請不要誤解——我不是說開咖啡館不能賺錢。我可以負責任地告訴大家,只要方法得當,咖啡館完全可以達成創業的目標,實現財務上的成功。
更重要的是,由於咖啡館獨特的氛圍和底蘊,這種創業更具備了一般的創業項目所不具備的精神愉悅感——但前提是,你必須足夠專業。指望咖啡館一開,便能估值千萬,做夢。不是每個咖啡館都能如藍瓶一樣成功,若有,那也是因爲有商業高手在背後運作,他們能充分調動資源,搶佔先機,並能預測趨勢。若是第一次開館,每天能盈利,你就已經成功了。
賺錢的咖啡館,時間都耗在洗杯子上了,聊個屁的天 !
2018-02-25 14:49:15 責任編輯:未知
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