24小時營業，是一家咖啡館用溫柔的方式表達的最長情告白。

兩天前，北京第一家24小時咖啡館關上了其最後一盞燈，爲此，還舉行了一個溫暖的閉店儀式。

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一個特殊的閉店儀式

4月25日晚上10點，值班的員工按下開關，咖啡館燈光熄滅了。

現場的客人一陣唏噓。

▲北京第一家24小時咖啡館閉店

這是一個有點特殊的咖啡館“閉店儀式”。關掉的這家店是北京第一家24小時咖啡館，位於三聯韜奮書店的2樓。

後者是北京第一間24小時書店，李克強總理曾致信稱，“希望你們把24小時不打烊書店打造成爲城市的精神地標”。

這間咖啡館，是三聯書店與雕刻時光咖啡基於框架合作，於2014年4月開設的，至今已有3年時間。

給一家店做“關店儀式”的消息，幾天前便開始在咖啡圈子裏瘋狂流轉。這很難不讓人想到電影《非誠勿擾2》裏，那個特別的“離婚儀式”。

那條推文不無傷感的稱，因爲三聯書店的整體調整和改造，4月25日晚10點將是最後的營業時間。

▲閉店通知

晚上8點，店裏塞滿了聞風而來的客人。大都是老顧客，大家小聲的談論着。雕刻時光的創始人莊崧冽也從機場趕過來，與客人打招呼寒暄。

▲不少熟客聞風而來，舉行了小小的閉店儀式

▲雕刻時光創始人莊崧冽也趕來參加

▲牆上的照片記錄了咖啡館的過去

簽名牆上寫着：告別只是爲了更好的重逢。客人輪流分享與這間24小時咖啡館和書店的故事，主持人在邊上打趣，歡笑聲不斷。這本是一個有點傷感的時刻，但店裏面充滿了快活的空氣。

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咖啡館和書店：不容易的生存狀態

一位忠誠的老顧客回憶，在這間咖啡館3年前開業第一天，通往一樓的樓梯上坐滿了人，到早上5點，仍然人滿爲患。

咖啡館與書店的複合經營，在此前的合作中被描述爲：相得益彰。二者在文化認同上契合度高，咖啡館歷來就是一些文化思潮的發源地。

18世紀波及全球的文化啓蒙運動，便是文人們在咖啡館侃大山“侃出來”的結果。在中國同樣如此，上世紀20年代，上海虹口公園附近的“公啡”咖啡館，魯迅的最愛，著名的“左聯”也在此誕生。

但時間點不一樣了。

莊崧冽說，早年在大學旁邊開一家咖啡館，很容易就賺到錢。

▲時間點變了，就不一樣了

但隨着星巴克等商業競爭者的大舉入侵，咖啡館的生計開始變得艱難，不再是一門簡單的小生意。要生存就必須要做一些商業化、規模化的運作和考量。

對更多的個體經營者來說，咖啡館翻檯率低，客單價低，市場客羣基數少，前期投入高等等因素，讓其被稱作“餐飲業最難”的業態。

另外的煩惱則來自房東和政策。在早些時候，北京開始在一些地區做街區環境整治，一些經營了十幾年的獨立書店和咖啡館因此關店。

民營書店同樣也在經歷一個艱難時刻。90年代，萬聖書園、風入松等獨立書店在北京先後創立，成爲學術、文化圈的集聚聖地；在全國範圍，則湧現出南京先鋒、貴州西西弗、上海季風等各領一隅風騷的書店。

▲萬聖書園

這些書店大多爲學者或文人開辦，在國營書店熱衷於中小學教材的盈利能力時，自發承擔起學術書籍出版和流通的責任。

《好奇心日報》刊發的一篇文章中提到，1995 年到 1998 年，中國大陸至少建起了 1500 家到 1600 家獨立書店。然而 7 年後，這些書店中已有四分之三因各種各樣的原因倒閉或轉型。

問題主要出在盈利模式上。隨着互聯網的衝擊，靠零售書籍來支撐民營書店的經營，已經越來越艱難。

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複合式經營或是一條新出路

咖啡館與書店的結合，便是出路的一種。莊崧冽表示，這間店的業績，要比普通的門店好一些，接下來有機會還會嘗試與書店配搭的方式。

但時下更爲流行的新模式，則是方所、誠品書店等複合式經營的業態。

事實上，你很難說它究竟是什麼：有書，有咖啡，有文創產品，甚至有服飾。

這種複合型的咖啡館正在成爲購物中心的新標配。購物中心給書店和咖啡館帶來天然流量，後者則通過多元業態和文化感反哺商場，從而拿到相對低廉的租金。

▲書店的複合式經營成爲流行的新業態

人們在這裏兜兜轉轉，停留的時間越長，消費的可能性就越高，聰明的地產商將這種模式稱作“管理消費者的時間表”。

在莊崧冽看來，這已經變成了另外一個事情。就像他一手創辦的雕刻時光，“2、3家小店的時候是最舒服的”。

當資本進入後，在市場的競爭和催化下，經營咖啡館已經成爲一個系統龐雜的商業行爲，他並不擅長，還自嘲自己是一個“半吊子管理者”。

不管怎麼說，他們都不再是傳統意義上的文化人了，他們還必須是有頭腦的生意人。

在擁擠和熱鬧的陪伴下，晚上10點到了。客人們陸續走了出去，店員關上了燈。